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资金链条断裂、利润大量流失、税收风险重重，不懂财务的老板如何管控企业财税？
任用亲朋管财务，管得严伤面子，管得松伤银子，财务人员究竟该如何管控？
财税管控五大关键，最简单实用的财务宝典，成功老板不可不看！

讲师简介： 
         刘淼，中国财税咨询第一人，北京生亿行理财顾问有限公司首席财务顾问。
她1998年开创中国财税咨询行业先河，成立北京生亿行理财顾问有限公司，至今已为二十几个行业近千家企业提供财税咨询服务，是中国财税咨询行业龙头企业掌门人；她创造性地提出“账前消化16字理论”和“一账统领八大模式”，为解决企业普遍存在的两套账问题提供理论支撑和实操工具，是中国一账统领咨询专家；她首创了老板管控财税五大关键，使数千家企业老板在不懂财务情况下迅速学会管控财务，是老板财税管控咨询专家。 

 
《老板财税管控五大关键》内容目录
★五大关键一手抓：
 
★关键一：巧抓报表
不懂财务的老板，永远是小老板；报表一旦失控，企业就会失控！
掌握16项指标，用报表管理财务，用报表看透企业，用报表管控企业！
★关键二：稳抓人员
任人唯亲还是任人唯贤都没有问题，能让老板真正放心的财务就是好财务！
企业该如何梳理岗位职责KPI、如何落实能力考核、如何进行绩效鼓励！
★关键三：牢抓资金
企业越大，报销凭证就越多，老板就越忙，财务就越容易生乱！
施行资金计划制度，所有工作做在事前，六张报表一月一签，所有资金稳如泰山！
★关键四：狠抓税务
不懂税法，见了税务人员就心虚；要把税管住，先把自己管住！
税法条例繁复庞杂，但是研究对策并不难；规避税务风险，让你大发安全财！
★关键五：勤抓利润
小公司靠营销手段赚产品利润，大公司靠财务手段赚资本利润！
成本都核算不准，利润从何谈起？将赚到的钱牢牢抓住，不能做糊涂老板！ 
 

老板是企业的灵魂，老板不会管财务就是企业财务最大的问题！
看完这套产品将让你轻松化解企业风险，从容管控企业财税！