《这样选人最有效》讲师简介及详细内容

6DVD+CD+手册

王新宇老师有着十年以上的集团级人力资源管理工作经验，对国企的人力资源体系的建设和人力资源工作的开展有着丰富的实战经验。 　　

2000底设计了中外运集团整个人力资源管理体系的架构。在岗位上从事过人力资源管理中的所有工作，从职位分析与评估、招聘、绩效管理、薪酬、培训到人力资源信息系统，均有着集团级丰富的管理经验。
 

授课风格
专业讲师的大家风范，犀利幽默，一针见血，逻辑性强； 　　

具有丰富的人力资源管理经验，案例深入透彻，课程原创性强，能根据学员需求针对性开发与授课； 　　

注重在授课中跟学员的深入直接沟通，通过让学员引起共鸣而建立主动、持久的学习与吸收意识。

产品简介：
《这样选人最有效》讲述了什么人不跳槽？什么人潜力大？什么人能力强？什么人最可靠？王新宇，著名人力资源管理实战专家，原中国外运长航集团人力资源部副总经理，曾兼任集团业务总监。清华大学经管学院和南京大学商学院高级培训项目的客座教授，清华大学总裁班人力资源特约讲师、北京大学深圳研究生院特约讲师。曾任国家物流师职业资格认证专家委员会委员、教育部高校就业联盟理事、中外企人力资源协会（HRA）理事兼招聘委员会主任。

 《这样选人最有效》内容目录：

第一集：选人中的陷阱
第二集：确定能选出人的标准
第三集：职位特点决定用人特点
第四集：考核什么选择什么
第五集：选高管的三层条件
第六集：低成本招聘策略
第七集：精准海选人才
第八集：挤掉简历中的水分（上）
第九集：挤掉简历中的水分（下）
第十集：问出真才实学
第十一集：测出软性能力（上）
第十二集：测出软性能力（下）
第十三集：细节中发现真相
第十四集：准确判断发展潜质
第十五集：面试中的读心术（上）
第十六集：面试中的读心术（下）
第十七集：不可忽略的小事

附赠学习手册，汽车伴侣！
 

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