单海洋  股权激励四维模式创始人      9DVD

他是汉语言文学和工商管理双硕士，长年研究中外大型超常规发展企业的分配机制，被企业家誉为亚洲培训业绩效管控第一人！他提出的成长型企业股权激励四维模式为众多企业解决了绩效管控的大难题，被誉为中国非上市公司股权激励第一人！
 

曾开发方案：1235渐进股权激励方案、组合式多层次五步连环股权激励方案、中西合璧股权激励方案、中国企业超常规发展绩效管控整体解决方案、非上市公司股权激励整体解决方案。
 

曾服务客户：中国移动、中国联通、中国银行、太平洋保险、可口可乐、台湾赐昌集团、TCL集团、四川长虹集团、香港中联集团、中国人寿等
 
 

《王道绩效-让企业超常规发展》精彩内容：
1、  企业家6大管理境界（企业家段位界定）
2、  老板必须明白的2大目标
3、  怎样用好人？怎样分好钱？
4、  目标设定3大系统
5、  利润中心工作5部曲
6、  绩效过程管控12步
7、  成功应用绩效体系4阶15步
8、  情境沟通7大步骤，尽人之智3个层面
9、  市场一线绩效管控3项原则及必做的5件事
10、    课程中涉及工具表单8类共162份
 
 

单海洋语录：
您这一生能够帮助多少人实现他的梦想，满足他的需求，您就能组建多大的团队，成就多大的事业。
激励机制，就是让有能力的人不想睡觉；管控机制，就是让没能力的人不敢睡觉。
领导就是领导思想，你的境界有多高，你的事业就能做得有多大。
管理就是管理动力，去激发别人的动力，别人的神圣感。他是为了他的家庭，为了他未来的发展。如果跟他说是为了企业他就不会有动力了。
经营就是经营筹码，一个成熟型企业的标志是什么？干掉最后一个忠诚于个人的人！
你不要奢望这个世界上有什么忠诚，原本没什么忠诚，人和人之间只有彼此的依赖，没有绝对的忠诚。你经营别人是经营什么？经营他的需求。