解读西点领袖法则，打造高效执行团队
强大的培训体系，为企业注入动力基因
健全的商业人格，为企业打造职业团队
 完善的执行体系，为企业提供发展保障
卓越的领导思维，为企业构建伟大愿景
高效的执行法则，为企业增添成功筹码

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本片主讲人：
王笑菲
西点执行力第一人
西点管理模式创始人
赢家大讲堂》栏目特聘专家
改革开放30年中国教育创新人物

著作有：《西点领导力》、《西点执行力》、《西点战略突破》、《西点领袖执行法则》、
《靠结果生存》、《负责任》等

客户包括：
波司登集团  圣象集团   TCL集团  美的集团  华为科技  中国龙工集团  红豆集团  通威集团  长城集团  皇明太阳能集团  富贵鸟集团等

《西点领袖执行法则》   核心内容                                                          
第一部分：构筑执行环境及打造商业人格
●为什么找敌人而不是树榜样？
西点文化执行入口-----明确心中的敌人
 

●西点培训体系为什么强大？
正确的培训环境+正确的训练方法+总裁是第一培训师+高素质的教官
＝强大的西点培训体系
 

● 为什么你的下属不行动、情绪烦躁、不负责任、只做任务不做结果？
打造商业人格，由社会人向公司人转变

第二部分：构建制度执行体系
●员工能与企业走多远？ 企业“内战”还要打多久？如何能让员工把事情做到位？企业还能经营多长？
高效制度执行体系解决企业四大痛
 

●老板掌控不力，时间不够；团队执行拐弯，领导错位；企业制度缺失，思想分岐。
 如何解决企业三大问题？
中旭制度执行力体系带来六大行动结果：实现战略一体化，建立执行文化，确立一对一责任，检查保证结果落地，塑造领导力，打造执行型人才

第三部分：执行的保障----西点领导法则
●如何成为一名卓越领导者？
 明确领导者思考的问题，修炼卓越领导者品质
 

●如何保持企业执行力？
六大高效法则给企业提供持续执行的保障