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【光盘】《以价值观为本的领导--吴维库》
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讲师简介:
吴维库博士,清华大学经济管理学院教授,曾在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院、哈佛大学商学院和香港科技大学进修,在领导学研究方面颇有建树。吴维库博士也是中国企业培训界最受欢迎的培训教师之一,其阳光心态学说及和谐领导力体系影响、激励了近百万学员。他的课程被称为“企业管理界的宝典”,内容案例丰富,风格生动活泼、深入浅出,听他的课如沐春风、启迪智慧、洗涤心灵、影响久远。

 


《以价值观为本的领导》内容简介: 
美国前通用电气公司CEO杰克·韦尔奇指出:“在21世纪,最有效的竞争者将是懂得如何用核心价值观驱策员工情感的组织。”清华大学教授吴维库老师集十年的研究成果倾力打造《以价值观为本的领导》,为您有效解决企业管理中的难题: 如何做才是“以人为本”?如何增强企业的凝聚力?了解以人为本的真谛,可以培养员工的归属感,让员工更加地努力,从而与企业一起成长,为您企业的发展插上腾飞的翅膀!

 


《以价值观为本的领导》内容目录:
第一讲 以人为本的真正内涵
        韦尔奇的用人哲学
        朱元璋为何炮轰庆功楼
        卸磨杀驴对不对
 

第二讲 领导者的用人智慧
        以人为本不是保护落后
        享受福利不出力不是以人为本
        中国经典的用人智慧:德才矩阵
 

第三讲 塑造与组织匹配的能力和价值观
      避免打工仔心态
      要职业化,不要情绪化
 

第四讲 认同企业价值观才能更好发展
      修正不匹配的价值观
      根据价值观建立激励体系
 

第五讲 建立企业的核心价值观
      企业管理的最高境界——文化管理
      能走多远取决于与谁同行
 

第六讲 缔造有个性、有活力的企业
 孙悟空的金箍哪里去了
      四类利益相关者


 

名人点评
1.虽然企业管理者们会对各种论述企管的工具和书籍发生兴趣,但是真正能够让管理工具发挥作用的却是企业的价值观,企业的价值观就如同一个人的灵魂,人如果没有了灵魂就如同行尸走肉。                           —— 张瑞敏
2.企业文化建设的核心是价值观的认同。

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