绩效管理系统，让企业的成功变成必然！  讲师 洪生

课程大纲： 6VCD
一、 为什么要绩效管理
二、正确认识绩效考核——关键绩效指标（KPI）
三、正确认识绩效考核——绩效考核表
四、如何建立企业的关键绩效指标（KPI）体系
五、如何设定目标值
六、如何设计以绩效为导向的激励机制
七、绩效考核体系建立的成功因素
八、绩效考核与绩效管理的区别
九、绩效管理系统之绩效计划制定
十、绩效管理系统之绩效过程管理
十一、绩效管理系统之绩效面谈
十二、绩效提升的人因因素