工具包2.0版产品包装清单：
七套视频教学光盘

七套系统技术教材
 

一套组织系统制度汇编大全
 

一个企业薪酬设计WEB系统

一个企业绩效管理WEB系统

一个测评性质的招聘WEB系统

一个直播性质的培训网
 

三套WEB系统的用户手册
 

激活企业各级人才，提高管理成熟度，规避企业风险。
包括企业组织架构、工作分析、绩效考核、薪酬设计、招聘系统、员工培训、生涯规划。
您不用做咨询，不用参加培训，不用外包管理，在您彻底阅读完以下内容之后，就会找到答案：

经中国企业家联合会调查，约85%的企业没有完善的企业组织系统，即便有系统，80%的系统也都是伪系统，不能产生经济效益与持续发展。
贾长松老师在2010年6月发行的光碟《激活企业系统》中，在行业中首次针对行业提出 辨别企业伪系统的标准和优秀的系企业具备的标准。

到底应该怎样建设企业管理组织系统呢？
通常来说，建设企业管理组织系统需要以下条件：

深入学习指导思想、理论、原理，任何不懂原理的管理者，都没有办法驾驭系统。
建立个性化的企业管理组织系统，并且有能力做到过程管理中优化。
运作信息化，管理系统提高工作效率。
用企业管理组织系统去培训员工，达到全员认同与全力支持。

企业壮大的真正瓶颈！
长松咨询在长达6年的市场调查中发现90%的企业一定包含如下内容：
无数个企业老板无力前行，徘徊在有钱没系统的局面。
企业扩张必须有的制度与规则，不能科学的建立起来。
企业陷入混乱的伪系统里面，导致企业没有精力与实力影响行业。
没有利润，是因为没有系统。

这套体系包括了：组织架构图、工作分析表、薪酬设计系统、绩效管理系统、招聘管理系统、生涯规划系统、培训管理系统七大系统。

解决企业员工素质提升与系统提升难题
web系统的用户手册 三个web系统的详细使用说明书
导入光盘 整套组织系统导入企业的光盘指导 一套光盘，用来帮助企业把工具包直接导入系统  
咨询服务 呼叫中心、IT服务中心、技术支持中心 通过在线咨询，达到过程应用作用 使用期的售后服务
五合一 七套系统 从原理到应用 原价值413800元

《长松组织系统》不但可以带给你价值几十万元咨询效果方案，还可以学会全部的原理，长松集团为您提供全部的组织系统知识。

《长松组织系统》内含四套web系统，价值几十万，并且具有五年的使用权，提高企业管理效率，创造无限经济价值。

《长松组织系统》内含长松频道，每年可以有二十天直播课程，全员学习，提高综合素质。

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《长松组织系统》等于一次“系统咨询+web系统应用+光盘指导+教材学习+制度模版+导入指南”的精品智库。

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